Warum ­Autovimation der Exaktera-Gruppe beitrat

Messedemo im Lager von Autovimation. Peter Neuhaus führt ein Bildverarbeitungssystem für die Lebensmittelindustrie vor. Die Aufgabe ist hier, die Anzahl der Salamischeiben auf der Pizza zu prüfen. Das System erfüllt die Anforderungen der einschlägigen Hygienebestimmungen.

© David Löh/Wiley

inspect: Was waren aus Ihrer Sicht die ausschlaggebenden Gründe für den Verkauf von Autovimation an Exaktera?

Peter Neuhaus: Als Ingenieur stand für mich immer die Produktentwicklung im Vordergrund, weniger der Vertrieb. Dafür haben wir uns ja nicht schlecht geschlagen. Ich bin jedoch überzeugt, dass wir den weltweiten Bedarf an unseren Produkten bislang nicht voll ausschöpfen und viele Anwender gar nicht wissen, dass wir weit mehr anbieten als „nur“ Kameraschutzgehäuse. Mit der Marketing-Power der Exaktera-Gruppe eröffnet sich uns nun die Chance, das nächste Level der Unternehmensentwicklung zu erreichen – etwas, wofür ich alleine deutlich länger gebraucht hätte. Die dafür nötigen 850 Produkte liegen ja längst im Regal.

Langfristig sind so kleine Firmen wie Autovimation auch nicht überlebensfähig. Man braucht eine gewisse kritische Masse heutzutage. Der Regulierungswahn, der Zoll-Irrsinn und immer höhere Aufwendungen für Staat, Bürokratie oder IT führt doch irgendwann zum Burnout der Gründer kleiner Firmen. Außerdem stehen wir nicht im Fokus der Politik. Da tut man sich doch leichter in einem Unternehmensverbund.

inspect: Warum ausgerechnet Exaktera? Was hat Sie an der Unternehmensgruppe überzeugt?